Logistik - Evaluierung eines Technologie-Upgrades
Im Zuge der strategischen Neuausrichtung der B2B-Marke Hausmann hatten wir die Gelegenheit, eine hochkomplexe Logistiklösung in Oberösterreich eingehend zu evaluieren. Diese Evaluierung ermöglichte es uns, maßgeschneiderte Strategien für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens zu entwickeln. Während eines dreitägigen Aufenthalts im März 2024 konnten wir das engagierte Team vor Ort kennenlernen und die implementierten Lösungen aus nächster Nähe betrachten.
Das Break-Even-Analyse-Tool
Eine der Hauptaufgaben bestand darin, die gegenwärtige Situation umfassend zu analysieren und Schritte für eine strategische Neuausrichtung zu definieren, die sowohl zielführend als auch realistisch umsetzbar sind. Wir identifizierten etwa zehn Handlungsempfehlungen. Besonders hervorzuheben ist die Entwicklung eines ROI/Break-Even-Analyse-Tools, das es ermöglicht, logistische Veränderungen innerhalb weniger Minuten ökonomisch zu bewerten. Dieses Tool wurde den Entscheidungsträgern übergeben und eine entsprechende Schulung durchgeführt.
Fazit
Es war außerordentlich beeindruckend zu sehen, wie hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter technologische Defizite aus der Vergangenheit kompensieren konnten. Obwohl die vorhandene Technologie stabil und adäquat war, gestaltete sich ihre Anpassung an die zukünftigen Unternehmensziele als schwierig. Die Neuausrichtung des Unternehmens zeigt eindrucksvoll, wie man sich zukunftsfähig aufstellen kann. Wir von get2e möchten dem Unternehmen schon jetzt zu seiner erfolgreichen Neuausrichtung gratulieren!
